Tag-arkiv: værdikæden

Få styr på starten af værdikæden

Når man kigger på værdikæder i mange forskellige virksomheder, så opdager man hurtigt, at det faktisk giver meget mening at kigge på starten af værdikæden. Og hvorfor så det – jo hvis der ikke helt er styr på forberedelsen eller … Læs resten

Udgivet i Værdistrømsanalyse | Tagget | Skriv en kommentar

LEAN-templet – skab flow

Vi er nu nået til søjlerne i LEAN-templet – den første går ud på at skabe flow – hvilket jo først kan ske, når mest muligt spild er fjernet. Der skal skabes en rytme i arbejdsgangene, som er i indbyrdes … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN kigger på tværs i værdikæden !

Driver man virksomhed har man også ofte etableret sig, så der er flere forskellige afdelinger som klarer diverse mere eller mindre specialiserede opgaver. Der er en salgsorganisation, indkøbsafdeling, ordrekontor, kundecenter, planlægningsafdeling, produktion, logistikafdeling osv. Men husker man som virksomhed at … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN-værktøjer, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvor kom jeg nu til ?

Sidder lige og er ved noget vigtigt som skal afleveres om kort tid, det er lidt besværligt for der kommer hele tiden nogen og spørger om noget, eller telefonen ringer og det forstyrrer. Værdistrømsanalysen kan bruges, også når det handler … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Værdistrømsanalysen er unik

Hvis man ikke har prøvet at arbejde med LEAN-værktøjet der giver allermest, ja så er det på tide at komme igang. Værdistrømsanalysen er unik, da den på en enkelt måde viser hvordan en given værdikæde hænger sammen, og om der … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-værktøjer, Værdistrømsanalyse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Er det noget du ved – eller er det noget du tror ?

Jeg mener det skal gøres på denne måde… – jeg har hørt at… – jeg tror nok… – jeg er ikke helt sikker men… Sætninger og ord, som vi vist alle kan nikke genkendende til, og som vi måske aldrig … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN i produktion | Tagget , , | Skriv en kommentar

Prøv at indføre træk-system i stedet for tryk

Det 4. LEAN-princip går ud på at vi skal lade kunden trække ydelsen eller servicen, men hvad går det egentlig ud på – det kan godt være svært at se hvordan det skal kunne lade sig gøre. Man kan sige, … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion, LEAN-principper | Tagget , , , , | Skriv en kommentar