Tag-arkiv: Værdistrømsanalyse

Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?

Udgivet den 18. september 2018 af Erna Storgaard

Godt spørgsmål tænker du nok – da jeg var barn fandtes det i mindre ruller på skolens toiletter, det er dog ikke den slags jeg omtaler her. Jeg tænker på den store rulle med brunt papir, som ganske vist kan … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN-implementering, LEAN-strategi, Værdistrømsanalyse | Tagget brunt papir, LEAN, post'its, standarder, Tavle, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Ingen digitalisering uden værdistrømsanalyse

Udgivet den 13. juni 2018 af Erna Storgaard

Fra manuel til digital proces – i sammenhæng med LEAN Gevinsterne er store ved at anvende LEAN og digitalisering i en sammenhæng, så de digitale initiativer bliver målrettede og i højere grad kommer til at skabe værdi og støtte op … Læs resten →

Udgivet i Digitalisering, Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget Digitalisering, LEAN, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Opgave – at lave en værdistrømsanalyse – hvordan ?

Udgivet den 1. februar 2015 af Erna Storgaard

Jeg skal lave en værdistrømsanalyse ! – hvordan gør jeg det ? Det spørgsmål får jeg ofte fra personer der enten lige er startet med at benytte LEAN i virksomheden, eller studerende der har det som en del af en … Læs resten →

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN-hæfter, Værdistrømsanalyse | Tagget LEAN, processer, spildtyperne, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Hvad ved du om LEAN-værktøjerne ?

Udgivet den 19. maj 2014 af Erna Storgaard

Lean er et sammensurium af mange forskellige værktøjer – eller metoder, om man vil, som alle har det formål at gøre ting mere håndgribelige og overskuelige. Desuden er der meget fokus på fakta frem for mavefornemmelser, når man arbejder med … Læs resten →

Udgivet i Fokus på kunden, Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget 5S, LEAN, OEE, SMED, succes, Tavler, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Hvad ved du om værdiskabelse ?

Udgivet den 15. maj 2014 af Erna Storgaard

Vi ser det så ofte i reklamer og skrivelser fra de fleste virksomheder i Danmark – “vi har fokus på hvad der skaber værdi for kunden”. Ja, det lyder fint, men er det nu også det kunden oplever – at … Læs resten →

Udgivet i Fokus på kunden | Tagget kundefokus, spild, værdikæde, værdiskabende, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Hvad er en værdikæde – og hvorfor fokusere på denne ?

Udgivet den 12. marts 2014 af Erna Storgaard

Det giver masser af effekt, at arbejde med optimeringer indenfor værdikæderne i virksomheden, og ikke blot “kigge ned i” de mere traditionelle siloer, hvor funktionslayout er udpræget. En værdikæde er, som det næsten siger sig selv, en beskrivelse af et … Læs resten →

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis, Værdistrømsanalyse | Tagget analyse, LEAN, værdikæde, Værdistrømsanalyse | 2 kommentarer

Hvordan laver man en værdistrømsanalyse

Udgivet den 12. februar 2014 af Erna Storgaard

Jeg tror rigtig mange har fået øjnene op for, hvor godt et værktøj værdistrømsanalysen egentlig er, for rigtig mange spørger mig hvordan den laves. Når man arbejder med LEAN, så kommer man ikke udenom analysen, som for manges vedkommende er … Læs resten →

Udgivet i LEAN i praksis, Værdistrømsanalyse | Tagget handleplan, LEAN, spild, spildtyper, Værdistrømsanalyse | 1 kommentar

Er du udfordret, når kollegerne er på ferie ?

Udgivet den 14. oktober 2013 af Erna Storgaard

Det er skønt – efterårsferien er over os – solen skinner – ren afslapning ! For nogen ja, men for andre, er det ikke helt så sjovt – dem der “sidder tilbage” med dine opgaver, hvordan har de det ? … Læs resten →

Udgivet i Kommunikation og dialog, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN-hæfter | Tagget guideline, LEAN, standarder, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Hvad er gennemløbstid ?

Udgivet den 23. august 2013 af Erna Storgaard

I et andet indlæg har jeg beskrevet hvad procestiden er, nu kommer turen til gennemløbstiden. Orden forklarer faktisk en del, for det er den tid et produkt eller en ydelse er på vej igennem en sagsbehandling eller produktion – inklusiv … Læs resten →

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, Værdistrømsanalyse | Tagget Gennemløbstid, procestid, spild, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

Hvad er proces-tid ?

Udgivet den 22. august 2013 af Erna Storgaard

Der er flere forskellige ting man skal holde styr på når man arbejder med LEAN. En af disse er begrebet procestid ! Procestiden udregnes ofte, når man laver værdistrømsanalyser, og fortæller hvor lang tid der bruges på produktet eller sagsbehandlingen … Læs resten →

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion, Værdistrømsanalyse | Tagget KUNDEN, processer, procestid, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar